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培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
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項(xiàng)目實(shí)踐
訓(xùn)戰(zhàn)觀(guān)點(diǎn)
項(xiàng)目實(shí)踐
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?天宏建科管理賦能項(xiàng)目
帶團(tuán)隊(duì)篇——掌握員工“選育用留”的技巧，強(qiáng)化帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心；課題實(shí)戰(zhàn)——通過(guò)中期課題復(fù)盤(pán)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓犀利點(diǎn)評(píng)課題優(yōu)化。凝心聚力，蛻變破局。
05-24
中人網(wǎng)@聯(lián)仁健康?高效執(zhí)行力
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理的最后落點(diǎn)一定是員工的執(zhí)行力。如果員工的執(zhí)行能力不佳，那么無(wú)論多好的戰(zhàn)略都沒(méi)有任何意義。
05-24
中人網(wǎng)@競(jìng)技世界?精準(zhǔn)識(shí)人
每一個(gè)管理者都是面試官，三識(shí)三判精準(zhǔn)面試，一群高智商的學(xué)員一起激蕩，深層次探討如何精準(zhǔn)確定用人需求，如何精準(zhǔn)識(shí)別候選人的實(shí)力和潛力。
05-24
中人網(wǎng)@浙江金控?金翼計(jì)劃
欲望～知見(jiàn)～取舍～行動(dòng)，有效提升認(rèn)知洞見(jiàn)力，浙江省金控：《大數(shù)據(jù)背景下的團(tuán)隊(duì)協(xié)助》、《金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資市場(chǎng)》、《九型人格之探索自我》。
05-24
中人網(wǎng)@方太集團(tuán)?五項(xiàng)修煉
1 看清處理復(fù)雜問(wèn)題的系統(tǒng)思維模式； 2 了解系統(tǒng)思維語(yǔ)言——系統(tǒng)基模； 3 建立組織系統(tǒng)分析決策行動(dòng)的意識(shí)； 4 構(gòu)建有效的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。
05-24
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?吉利西部海豚計(jì)劃
借人成事，復(fù)盤(pán)事，創(chuàng)新突破； 借事修人，復(fù)盤(pán)人，成長(zhǎng)蛻變。
05-24
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?云之家云雁起飛
“超預(yù)期”是CEO和4位高管導(dǎo)師全程參與的評(píng)價(jià)，繼續(xù)推動(dòng)三方面深度長(zhǎng)期合作是對(duì)中人網(wǎng)的認(rèn)可，聚變??訓(xùn)戰(zhàn)促動(dòng)云之家戰(zhàn)略共識(shí)、能力標(biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)、團(tuán)隊(duì)深度融合，一起飛翔。
05-24
聚變@訓(xùn)戰(zhàn)?翰宇藥業(yè)雛鷹計(jì)劃
祝賀中人網(wǎng)與翰宇藥業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展雛鷹和雄鷹干部賦能訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目。雛鷹計(jì)劃開(kāi)營(yíng)，知行合一，結(jié)果檢驗(yàn)。
05-22
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?首旅如家青訓(xùn)營(yíng)二期結(jié)營(yíng)
祝賀首旅如家青訓(xùn)營(yíng)二期順利結(jié)營(yíng)， 五大實(shí)戰(zhàn)課題組推動(dòng)關(guān)鍵問(wèn)題解決， 兩位事業(yè)部總經(jīng)理全過(guò)程專(zhuān)注參加， 集團(tuán)高管對(duì)項(xiàng)目效果價(jià)值高度評(píng)價(jià)， 訓(xùn)戰(zhàn)——就是不一樣的味道和效果。
05-22
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?孚創(chuàng)總經(jīng)理卓越工坊
只訓(xùn)不戰(zhàn)，效果不明顯；只戰(zhàn)不訓(xùn)，低水平重復(fù)。訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，高效賦能人才；訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，有效解決問(wèn)題。
05-22
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