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項目實踐
訓(xùn)戰(zhàn)觀點
項目實踐
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?吉利海豚計劃
海豚,吉利高潛的代名詞;深深扎入,只為高高躍起;問題突破,能力提升;心智蛻變,團隊融合;三期海豚人的聚首,同學情。
05-24
中人網(wǎng)@中天集團?中層訓(xùn)戰(zhàn)項目
14個月434天,修煉管理之道,線上線下結(jié)合,改善提升能力,推動落地成果。夠愛、夠損、夠二、夠狠,將心法融入作戰(zhàn),結(jié)業(yè)不是結(jié)束,而是改變的開始。
05-24
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?傳化化學海藍計劃
傳化化學周家??偛谜f:我們要真訓(xùn)戰(zhàn),不要假訓(xùn)戰(zhàn)。什么是真訓(xùn)戰(zhàn)?知而不行非真知,行而未果非真行。聚焦管理干部真實的業(yè)務(wù)痛點,知道,做到,并做出結(jié)果,才是真訓(xùn)戰(zhàn)。
05-24
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?盛弘賦能管理者
高效訓(xùn),有效戰(zhàn);掌握1個溝通模型;熟練3種溝通技巧;應(yīng)對3大應(yīng)用場景;助力高效溝通,提升管理績效。
05-24
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?華康營銷賦能訓(xùn)戰(zhàn)營
建立銷售項目策略分析流程;分辨復(fù)雜項目決策角色結(jié)構(gòu);發(fā)現(xiàn)銷售項目潛在丟單風險;鍛煉全局意識預(yù)測贏單思維;訓(xùn)戰(zhàn)合一誓達實戰(zhàn)項目目標。
05-24
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?華正昆侖項目
通過實戰(zhàn),充分運用所訓(xùn);通過運用,升級思維模式;訓(xùn)戰(zhàn)一體化——有效賦能管理者。
05-24
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?云之家云雁計劃
高質(zhì)量的訓(xùn),是為了高效的戰(zhàn);高能量高投入度的研修see-do-get;優(yōu)秀的管理者持續(xù)修煉:練內(nèi)功、定方向、帶團隊和拿結(jié)果。
05-24
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?佛塑遠航者計劃
用心、專注、投入,有效訓(xùn);深刻的體驗是行動的催化劑;系統(tǒng)運營是結(jié)果的有效保障;做訓(xùn)戰(zhàn),我們有方法。
05-24
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?盛弘弘遠計劃開營
聚焦業(yè)務(wù)需要的能力短板,有效訓(xùn); 沉淀關(guān)鍵改善的實戰(zhàn)案例,高效戰(zhàn)。 客戶評價是對項目最大的認可。
05-24
聚變??訓(xùn)戰(zhàn)?華康營銷賦能項目
聚焦業(yè)績、訓(xùn)戰(zhàn)合一,祝賀華康營銷中心賦能訓(xùn)戰(zhàn)營開營,營造以客戶為導(dǎo)向組織文化氛圍,聚焦真實營銷作戰(zhàn)項目,萃取關(guān)鍵痛點溝通場景案例,沖刺業(yè)績增長!
05-24
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